发布/2019年1月24日 3:30 AM文/王思颖来自/联合早报

益昇有限公司总裁林志坚说，公司常将自己视为智能物流的物联网，若能创造智能环境，所收集到的资料能使物流过程更快捷，降低整体成本。

物流业有其复杂的一面，平时上网购物，人们常理所当然地认为货物会在三四天之后到手，途中经过了哪些关卡、货物确切在哪里，没人会有准确概念。

于2010年底创办的保安追踪方案供应商益昇有限公司（Ascent Solutions）将焦点放在物联网（IoT）、货物追踪和智能物流方案。公司总裁林志坚说，公司常将自己视为智能物流的物联网，若能创造智能环境，所收集到的资料能使物流过程更快捷，降低整体成本。

林志坚创办益昇之前曾在美国军备公司洛克希德·马丁（Lockheed Martin）的子公司赛维科技公司（Savi Technology）担任11年的东南亚总裁，协助美国国防部在伊拉克和阿富汗的战争。

林志坚说，就如其他起步公司，一开始想做的事情很多，不知该把焦点放在哪里。他说：“这和我之前在洛克希德·马丁时很不同，当时有很多资源，我能用两年的时间研发产品，看产品是否可行。若最终失败了，我能把它搁置，重新开始。”

相对而言，林志坚认为起步公司不能有这样的尝试，若用一两年的时间研发产品而最后发现行不通，所有的努力将付诸东流。林志坚说，关键是起步公司要在管理资源和财政之间找到平衡。

公司面对的另一个挑战是吸引人才，林志坚说公司曾刊登广告、提供赞助、颁发奖学金，但仍吸引不到人才。林志坚指出，这样的情况在近年来有所改善，越来越多年轻人愿意给自己机会，体验起步公司的环境。他说：“起步公司注重赋权，我们珍惜每一个员工，让他们当决策者，给予他们机会站在前线。”

发布/2019年1月24日 3:30 AM来自/联合早报 

2019年是个极具有分水岭意义的年头，中美贸易战不断地发酵、我国第四代政治领导被赋予重任，新加坡纪念开埠200周年。我在展望新一年也抱着乐观心态，变化毕竟会带来新机遇。

回顾2018年，中华总商会在瞬息万变的商业环境中，始终坚守本分，为商家创造学习、交流和成长的机会。我们在三大会务重点上砥砺前行——凝聚商团力量推动行业转型升级、协助企业数码化和国际化，及促进华商精神和企业传承。总商会几个标志性的项目包括：与四家商团合作启动数码化计划，提升会务管理；组团前往斯里兰卡、中国南宁考察“国际陆海贸易新通道”机遇；协助本地年轻企业家深入了解国家发展政策；研究企业传承问题，积极提出解决方案。

展望2019年，我更期待本地企业继往开来，加强新加坡的商业实力。在此刻认真地回顾历史，能激励我们传承基业，放眼未来。在19世纪的贫困和战乱的年代，华人先驱为了谋生而激发拓荒精神，远渡南洋，成就了许多优秀华商企业。相比之下，今天我们处在富足安逸的环境，而且创业门槛居高，创业风气和冒险精神相应被环境所削弱。

有一位商界前辈曾经说，企业家精神是不可能教出来的。他引用福建俗语“冷怕冷、烧怕烧、又怕水不滚”，比喻一些人虽然掌握丰富的知识，但在处理问题的时候却显得犹豫不决，不能当机立断。

通过总商会广泛协助商家互动的同时，我更意识到，拓荒魄力和冒险精神才是成功企业的关键所在。在这安稳的年代，总商会的新使命，就是培育真正具备这些素质的年轻人，让他们成为未来经济的中流砥柱。