德国《商报》12月5日对瑞士设备制造巨头ABB首席执行官（Ulrich Spiesshofer）史毕福进行了专访，主要内容编译如下：

一、中国市场展望

史毕福表示，中国三年后将取代美国成为ABB最大的销售市场。驱动因素一是工业自动化；二是电力供应需求较大；三是中国是世界最大的机器人市场。2017年约有13.8万组机器人在华销售，占全球销售量的三分之一。此外中国国内市场需求旺盛、技术人才物美价廉、生产条件得天独厚都使得ABB愿继续加深对华合作。

ABB中国目前雇员1.8万人，其中研发团队2000人。ABB今年10月宣布对上海机器人工厂继续投资1.5亿美元。投资额3亿美元的ABB厦门创新研发中心11月正式投入使用。未来ABB将会继续扩大对华投资。

二、“中国制造2025”战略要求到2025年中国企业在机器人市场的占有率达到70%，那么是否对于ABB来说只有最多30%的市场？

史毕福并不这样认为，今年夏天习总书记会见他时明确表示，中国政府会平等对待中国市场上的所有企业。目前发展趋势也印证了这一点。ABB中国已完全是本土化的企业而且有着完整的本地价值链。

三、总有外企抱怨在华不公平待遇及市场准入限制，ABB是如何看待的。

史毕福称，中国政府认可ABB是较早进入中国市场并完全本土化的国际企业。他升任CEO的第一件事就是提拔一名中国同事任中国区负责人。他认为ABB不是外企，而是国际化的中国企业。

四、有些外企抱怨中国本土竞争对手抄袭仿制自己的产品，ABB是如何看待？

中国国家战略已发生重大变化：从中国制造到中国智造。这就意味着不能再走以前单纯“购买-拆解-仿制”的套路，而是吃透新技术。因此ABB的战略就是通过坚持不懈的研发始终保持技术领先地位。ABB不惧怕竞争，重要的是始终快人一步。

五、ABB是如何看待“一带一路”倡议的？

“一带一路”倡议对ABB的发展非常重要。ABB目前已和400余家合作伙伴一起在“一带一路”沿线70多个国家开展280多个合作项目。

六、中美贸易战对ABB影响如何？

中美贸易战确实对ABB产生不利影响。ABB中国本土化虽已达90%，但某些重要部件如特种钢、高效电机和变压器都需要从美国、韩国、日本等国进口。